Hiện các đơn vị kinh doanh dịch vụ ăn uống phải đối mặt với khó khăn kép là sức mua trên thị trường yếu và giá đầu vào của một số nguyên liệu tăng cao. Do đó, tìm cách duy trì kinh doanh là bài toán khó cho những cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống.
Trong hiện tại và cả tương lai, nếu các doanh nông Việt muốn mở đường ra ổn định cho nông sản sạch, muốn cắm sâu vào sự thừa nhận trong lòng khách hàng thì 'chìa khóa' quan trọng là phải có sự hài hòa giữa chất lượng 'cứng' và chất lượng 'mềm'. Cùng với đó là sản xuất xanh, kiên trì tham gia kết nối, trực tiếp đi kể câu chuyện về sản phẩm của mình...
Khả năng sống sót của hàng Việt trước sức ép cạnh tranh từ 'làn sóng' hàng Trung Quốc giá rẻ (nhờ vào lợi thế xây dựng hàng loạt tổng kho ngoại quan ở sát biên giới phía Bắc) đang là một dấu hỏi lớn. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa cần có những sách lược hợp lý trong bối cảnh mới.
Trong thời gian qua, các địa phương vùng Đông Nam Bộ đã triển khai nhiều hoạt động hỗ trợ các chủ thể OCOP (Chương trình Mỗi xã một sản phẩm) nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ.
Trong bối cảnh khoa học - công nghệ, mạng xã hội ngày càng phát triển nhanh chóng, mạnh mẽ, các hình thức kinh doanh, thương mại điện tử đã thay đổi nhiều so với trước.
Nhìn từ khả năng chinh phục thị trường toàn cầu của những doanh nghiệp (DN) thuần Việt như ABC Bakery hay RIR để thấy việc tận dụng đổi mới sáng tạo đi thẳng ra thị trường rồi nắm bắt các cơ hội lớn là rất quan trọng. Trong khi đó, trước con số đáng báo động về số DN rút lui khỏi thị trường, đang buộc khối nội đứng trước lựa chọn sinh tử là dùng đòn bẩy đổi mới sáng tạo nhằm vừa thoát bờ 'vực thẳm' vừa có thể làm được chuyện lớn.
Trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động, các doanh nghiệp (DN) cần có sự thích nghi, nắm bắt cơ hội để tiếp cận và phát triển tại các thị trường lớn, trong đó có các thị trường tỷ dân như: Trung Quốc, Ấn Độ…
Trong bối cảnh các DN vẫn gặp nhiều khó khăn, các nhà quản lý, hoạch định chính sách từ bộ, ngành cho đến địa phương cần tiếp tục cắt giảm những thủ tục hành chính gây khó khăn cho doanh nghiệp. Ngoài ra, cần giảm bớt những điều khoản trong luật, nghị định, thông tư gây bất lợi cho doanh nghiệp (DN).
Nhìn từ tính hiệu quả của việc livestream sẽ thấy việc mạnh dạn tăng tốc bán hàng thông qua ứng dụng các công nghệ mới nổi là rất cần thiết với các doanh nghiệp Việt giữa bộn bề thách thức như hiện nay. Điều này không những giúp mang lại làn gió mới cho người mua, mà còn cải thiện đầu ra, tăng doanh số, giảm chi phí trung gian, từ đó không còn mối lo phải rút lui khỏi thị trường.
Nhìn từ câu chuyện quỹ đầu tư của Trung Quốc đang nhắm mua cổ phần Bách Hóa Xanh, cho đến xu thế mua bán sáp nhập (M&A) của giới đầu tư ngoại ở ngành hàng tiêu dùng và phân phối tại Việt Nam, đang đòi hỏi các doanh nghiệp nội địa trong lĩnh vực này cần có tâm thế chuẩn bị tốt hơn. Nhất là làm sao để không phải 'bán mình' mà vừa có thể dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn bên ngoài và giúp nâng cao vị thế của khối nội.
Nhìn từ tình hình thực tại ở ngành tôm hay đồ gỗ để thấy còn nhiều khó khăn, bất trắc vẫn đang bủa vây các doanh nghiệp chế biến trong ngành hàng nông lâm thủy sản khiến cho họ chưa thể tăng tốc nổi. Để thoát khó, ngoài những hỗ trợ của Nhà nước, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực vượt lên và tìm lối đi riêng cho mình.
Ngày 1-3, Hội Doanh nghiệp (DN) hàng Việt Nam chất lượng cao đã tổ chức đại hội nhiệm kỳ III (2024 - 2028) ở TP HCM. Đại hội đã bầu ra Ban Chấp hành hội nhiệm kỳ III gồm 15 thành viên. Bà Vũ Kim Hạnh tiếp tục được tín nhiệm tái đắc cử chức Chủ tịch hội.
Không ngồi im chờ khách, nhiều doanh nghiệp từ sản xuất mặt hàng tiêu dùng tới doanh nghiệp phân phối đã tự tìm cách để đưa sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng, 'tung chiêu' kích cầu mùa mua sắm Tết.
Từ sáng kiến kết nối An Giang - Bến Tre - Cần Thơ - Đồng Tháp, Diễn đàn Mekong Connect dần mở rộng cấp khu vực ĐBSCL, phát triển lên cấp vùng kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Đông Nam Bộ, hướng tới trở thành diễn đàn thường niên công - tư lớn nhất khu vực. Cùng với hạ tầng giao thông thủy, bộ và nhiều nguồn lực được đầu tư, Mekong Connect được kỳ vọng sẽ thúc đẩy Quy hoạch tích hợp ĐBSCL đi đúng hướng, phát huy vị trí, vai trò quan trọng của đất 'Chín Rồng'.
Để kích hoạt bán hàng với công cụ mới cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) - còn được mệnh danh là 'vựa nông sản' miền Tây, đang rất cần 'sức khỏe' của các doanh nghiệp (DN) ở vùng này phải thật sự mạnh lên, không ngừng gia tăng số lượng lẫn chất lượng DN, và hành động theo xu hướng mới về sản xuất xanh, sạch. Song song đó là việc tiếp tục thúc đẩy các chuỗi liên kết cho vùng này, điển hình như liên kết chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị giữa ĐBSCL với 'cửa ngõ' lớn nhất cả nước về thương mại như Tp.HCM.
Hiện đang có nhiều yếu tố bất định và có rất nhiều sự thay đổi đối với tình hình thị trường trong mùa mua sắm cuối năm nay. Để tự 'cứu' mình sau giai đoạn khó khăn vừa qua và trước những thách thức trong thời gian tới, điều quan trọng là các doanh nghiệp, nhà bán lẻ trong ngành hàng tiêu dùng cần chọn lựa những giải pháp phù hợp cho mình để đáp ứng được yêu cầu mới của người tiêu dùng.
Đến nay, các doanh nghiệp vẫn chưa được ghi sản phẩm xanh lên bao bì để quảng bá nên khách hàng khó nhận biết.